زرندی: برای حمله دشمن آمادگی داشتیم/ انرژی صرفاً نهاده تولید نیست، شرط بقای صنعت فولاد است

به گزارش خبرنگار فولادبان، سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه، در سمینار «پایداری تولید در صنعت فولاد» با اشاره به تحولات بازار جهانی فولاد، اظهار کرد: پیش‌بینی می‌شود مازاد تولید فولاد در جهان، بر واردات ایران نیز اثرگذار باشد و شرایط رقابتی بازار را پیچیده‌تر کند.

وی با تأکید بر این که بحران انرژی به مهمترین دغدغه فولادی‌ها تبدیل شده است، گفت: انرژی دیگر صرفاً یک نهاده تولید نیست، بلکه شرط بقای صنعت صنعت فولاد است.

زرندی با اشاره به شرایط جهانی صنعت فولاد، اظهار کرد: حتی اگر هیچ‌گونه جنگ نیز در ایران رخ نمی‌داد، بازهم صنعت فولاد کل جهان با بحران‌های جدی مواجه است، اما جنگ شرایط بحرانی را در ایران تشدید کرده و بر چالش‌های موجود افزوده است.

مدیرعامل فولاد مبارکه، سه محور اصلی برای افزایش تاب‌آوری صنعت فولاد را برشمرد و گفت: خودتأمینی انرژی، تدوین سیاست‌های پشتیبان تولید و نوآوری فناورانه همراه با کاهش مصرف انرژی، مهم‌ترین راهبردهایی هستند که باید در دستور کار قرار گیرند.

وی درباره خودتأمینی انرژی توضیح داد: محدودیت‌های ناشی از محاصره دریایی آمریکا علیه ایران، روند تأمین برخی تجهیزات موردنیاز نیروگاه‌ها را با مشکل مواجه کرده و موجب شده است بخشی از این تجهیزات از مسیرهای جایگزین حمل‌ونقل، از جمله شبکه ریلی، به کشور منتقل شود.

زرندی همچنین بر ضرورت تدوین سیاست‌های حمایتی از تولید تأکید کرد و گفت: قراردادهای بلندمدت تأمین برق و گاز، اصلاح نظام قیمت‌گذاری بر مبنای مزیت‌های داخلی و کیفیت محصولات و همچنین توسعه فناوری‌های نوین، از جمله اقداماتی است که می‌تواند به افزایش پایداری تولید کمک کند.

مدیرعامل فولاد مبارکه در بخش دیگری از سخنان خود به اقدامات این شرکت در حوزه مدیریت بحران اشاره کرد و گفت: فولاد مبارکه از سال ۱۴۰۴ با بررسی استانداردهای بین‌المللی تاب‌آوری، سناریوهای مختلف از جمله احتمال حمله به زیرساخت‌های صنعتی را مورد ارزیابی قرار داده بود؛ به نحوی که برای حمله دشمن آمادگی داشت و بر همین اساس، برنامه‌های لازم را از قبل تدوین کرده بود.

وی با بیان این که کوره شماره ۸ کارخانه فولاد مبارکه طی ۴۵ روز پس از حمله آمریکا و اسرائیل مجدداً راه‌اندازی شد، خاطرنشان کرد: پس از وقوع حملات به کارخانه فولاد مبارکه، مدیریت ایمن‌سازی و تثبیت شرایط، راه‌اندازی سریع خطوط و بازگشت به تولید، تصمیم‌گیری برای بازسازی و نوسازی واحدهای آسیب‌دیده، حفظ نیروی انسانی و همچنین حفظ بازار از طریق عرضه مستمر محصولات، مهمترین اقدامات فولاد مبارکه برای مدیریت بحران بوده است.

زرندی در بخش دیگری از ارائه خود در این سمینار، از برنامه جامع راهبردی فولاد مبارکه برای افزایش تاب‌آوری رونمایی کرد. براساس این برنامه، توسعه سرمایه‌گذاری در معادن داخلی و خارجی، اجرای پروژه‌های بزرگ انرژی، توسعه زیرساخت‌های تأمین گاز، سرمایه‌گذاری در حوزه مایعات گازی و احداث نیروگاه‌های سیکل ترکیبی و خورشیدی، از مهمترین محورهای تقویت امنیت زنجیره تأمین و انرژی این شرکت به‌شمار می‌رود.

در حوزه مدیریت منابع آب نیز مدیرعامل فولاد مبارکه، بازچرخانی آب، استفاده از پساب تصفیه‌شده شهری و بررسی انتقال آب از دریای عمان را به‌عنوان راهکارهای اصلی تأمین پایدار آب معرفی کرد. همچنین توسعه هوشمندسازی، ارتقای امنیت سایبری، افزایش بهره‌وری انرژی، توسعه انرژی‌های تجدیدپذیر، استقرار نظام‌های مدیریت زیست‌محیطی و حمایت از سازندگان داخلی از دیگر محورهای برنامه راهبردی این شرکت عنوان شد.

در بخش دیگری از ارائه تخصصی زرندی در این سمینار، با استناد به آمارهای فولاد مبارکه، نسبت به تشدید محدودیت‌های همزمان برق و گاز هشدار داده شد. براساس این گزارش، افزایش محدودیت‌های انرژی در سال ۱۴۰۴، پایداری تولید را با چالش جدی مواجه کرده و تداوم این روند می‌تواند ضمن افزایش هزینه‌های تولید، توان رقابت صنعت فولاد کشور را نیز کاهش دهد.

گفتنی است، در بخشی از این مراسم، از سعید زرندی، مدیرعامل فولاد مبارکه و امین ابراهیمی، مدیرعامل فولاد خوزستان با اهدای تندیس «تاب‌آوری ملی» تقدیر شد. این دو کارخانه در طول جنگ ۴۰ روزه مورد حمله آمریکا و اسرائیل قرار گرفتند.