مدیرعامل فولاد ارفع گفت: در روزهایی که بحران انرژی بسیاری از واحدهای صنعتی را دچار اختلال کرد، برخی مجتمعهای فولادی نهتنها دچار وقفه در تولید نشدند، بلکه با افزایش عملکرد نسبت به سال گذشته، ثابت کردند تابآوری در سایه مدیریت بحران و پیشبینیهای ساختاری ممکن است. امین صفری، کارشناس صنعت فولاد، در گفتوگو با فولادبان، جزئیاتی از مواجهه موفق یک مجتمع بزرگ با این شرایط را تشریح کرد.
امین صفری، مدیرعامل فولاد ارفع، در گفتگو با فولادبان، با اشاره به بحران دوازدهروزه اخیر در کشور که ناشی از اختلال در تأمین گاز و برق بود، گفت در شرایطی که بسیاری از صنایع متوقف شدند یا با کاهش ظرفیت مواجه بودند، یکی از مجتمعهای بزرگ فولادی کشور نهتنها روند تولید خود را متوقف نکرد، بلکه با افزایش نسبت به مدت مشابه سال گذشته همراه شد.
وی افزود: در همان ساعات ابتدایی بحران، تیم مدیریتی ارشد از تهران به محل سایت تولیدی منتقل شد و مدیریت اجرایی بهطور مستقیم و میدانی پیش رفت. همچنین، کمیتههای پدافند غیرعامل و مدیریت بحران با سطح جدیدی از آمادگی وارد عمل شدند و تمامی فرآیندها بهصورت دقیق تحت کنترل قرار گرفت.
صفری با اشاره به اینکه این موفقیت صرفاً حاصل واکنش سریع نبود، اظهار داشت: پیش از این، برنامهریزیهایی برای سناریوهای اضطراری از جمله قطع برق و گاز در دستور کار قرار گرفته و بهصورت دورهای تمرین شده بود. به گفته او، در نگاه کلان این مجموعه، توقف تولید حتی در بحرانیترین شرایط، آخرین گزینه تلقی میشود؛ چراکه تولید بهعنوان ستون اقتصاد منطقهای و ملی، نباید دچار وقفه شود.
در صورت از دست رفتن زیرساختهایی مانند برق یا گاز، تمرکز بلافاصله به سایر بخشهای چرخه تولید مانند بریکتسازی یا بخشهایی از فولادسازی منتقل میشود تا حداکثر ظرفیت حفظ شده و هیچ نقطهای از زنجیره از کار نیفتد. این الگوی تفکر، مبتنی بر پایداری اقتصادی در سطح بنگاه و در مقیاس کلانتری همچون شهرستان، استان و حتی کشور است.
مدیرعامل فولاد ارفع تاکید کرد: برخلاف سالهای گذشته، در تابستان جاری برق موردنیاز مجتمع بهطور کامل تأمین شد و هیچگونه توقفی در فعالیتها رخ نداد. بهاعتقاد او، این موفقیت فقط در سطح تولید معنا نمییابد، بلکه تداوم اشتغال، پرداخت منظم حقوق کارگران و تثبیت زنجیره ارزش، نشانههایی از آمادگی زیرساختی و ذهنی مجموعه برای مواجهه با شرایط سخت است.
وی همچنین نقش بخش خصوصی را در مدیریت بحرانها بسیار کلیدی توصیف کرد و افزود که «در دیدگاه ما، بزرگترین خدمت به کشور، استمرار تولید است». به باور صفری، دولت نیز باید در این مسیر نقش خود را ایفا کند؛ کاهش بوروکراسی، تسهیل فرآیندهای اداری، حذف بخشنامههای متناقض و پرهیز از تصمیمات دستوری شتابزده از جمله اقدامات ضروری در جهت پشتیبانی از تولید در شرایط بحرانی بهشمار میرود.
او هشدار داد: تصمیمات ناگهانی مانند قیمتگذاری دستوری، یا محدودسازیهای غیرکارشناسی، بهویژه در شرایط خاص مانند جنگ یا بحران، نهتنها به نفع مصرفکننده نخواهد بود، بلکه باعث آسیب جدی به تولید و حتی اختلال در عرضه خواهد شد. در مقابل، اتخاذ سیاستهای حمایتی در حوزههایی مانند مالیات، گمرک، عوارض و تسهیل واردات مواد اولیه، میتواند موجب پایداری فعالیتهای صنعتی شود.
صفری در ادامه به تأثیر نوسانات نرخ ارز بر بازار فولاد نیز اشاره کرد و توضیح داد که قیمت فولاد همواره تابعی از نرخ ارز، بهویژه نرخ مبادلهای، و همچنین قیمتهای جهانی است. به گفته او، کاهش تقاضا در کوتاهمدت میتواند موجب افت قیمتها در بورس شود، اما اگر این موضوع منجر به افت عرضه گردد، در بلندمدت به افزایش مجدد قیمتها خواهد انجامید.
او در پایان تأکید کرد که بازار فولاد باید بهصورت طبیعی مسیر خود را طی کند و هرگونه مداخله هیجانی، بهویژه در شرایط بحرانی، میتواند نظم بازار را برهم زند و آسیبهای بلندمدتی برای صنعت به همراه داشته باشد.